Все взрослые знакомы с рычагом, как он действует еще со времен школьной физики. Такой же принцип действует и в бизнесе, в ваших управленческих решениях.  Сейчас снова стало важно быть однозадачным. Остальное отдать в аутсорсинг или делегировать сотрудникам. 
Что такое быть однозадачным? 
Это про концентрацию на главное или основное. Большая часть времени занята именно этой работой, деятельностью. Остальное уделяется на контроль за выполнением других, вполне возможно не менее важных проектов или задач в проекте. 
Какие инструменты существуют для того, чтобы выделить ту самую задачу/проект? 
Первое – это составление диаграммы 360 или колеса баланса. На это уровне нужно найти ту часть/область вашей деятельности, которая имеет наибольшее влияние на ваш бизнес, работу. Остальные области деятельности делегировать.
Далее спланировать свой график сообразно принятым решениям. Кто что делает, как будет происходить контроль.
Помимо колеса баланса бизнеса, работы, хорошо бы посмотреть на всю жизнь в целом. Что там может быть рычагом, поддерживающим ваше движение к большему успеху? 
По отзывам моих клиентов, соединение и анализ всей жизни и бизнеса дает мощный эффект для увеличения выручки/дохода. 
Есть и другие инструменты, требующие совсем небольшого времени и усилий, которые дополнительно увеличат ваши желаемые результаты.

По всем вопросам можно обращаться к организатору — Раиса Романова,  +7(924)591-30-22